Agora Hospitalities co. ltd起源於1957年成立的東海觀光,至今已在全國范圍內開展酒店運營。
我們善於結合當地特色,憑借豐富的專業知識與高品質服務,打造靈活高效的運營模式,
只提供真正必要的服務,幫助客戶實現更高效的管理。
以歷史與專業為基石的
未來導向運營模式
Agora Hotel Alliance的
運營合作伙伴關係
在Agora Hotel Alliance,我們致力於通過戰略合作伙伴關系,共同推動酒店的新開發和運營支援。
我們正在尋找志同道合、能夠充分利用我們的專業資源與經驗,願意攜手成長的合作伙伴。
如果您對酒店管理委托或運營支援感興趣,請隨時聯繫我們。
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根據東京、大阪等核心地區的特點
制定精准銷售策略,並通過連鎖銷售渠道,
幫助酒店實現收益最大化。 -
通過聯盟內系統化的培訓和發展計劃,
我們幫助酒店培養並留住高素質的員工,
確保人才的長期穩定供給。 -
通過嚴格的成本控制與高效的資源分配,
我們在降低運營成本的同時,
始終保持卓越的服務品質。
經營托管和運營支援模式
我們提供靈活多樣的運營支援服務,根據每家酒店的具體需求量身訂制解決方案,確保高效的管理和卓越的運營表現。
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管理委託模式(MC模式)
在這種模式下,酒店的日常運營由我們負責,包括員工管理、市場營銷支援等,而酒店業主保留最終的經營決策權。我們會以管理服務費的形式收取部分收益,確保雙贏的合作關係。
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租賃合約模式 (租賃模式)
運營公司以租賃形式接手酒店的經營管理,並按約定支付固定或浮動租金。我們全權負責酒店的運營和盈利,業主則通過租金獲得穩定回報。
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特許經營合約
業主在使用我們品牌的商標、運營系統和專業知識的同時,自行負責酒店運營。我們為業主提供全方位支援,幫助實現穩定的經營發展。
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聯盟合約
保留現有酒店品牌與管理團隊的同時,與我們簽訂相互送客協議。我們通過銷售團隊介紹團體和個人客源,並提供在線預訂平台支持,業主僅需支付系統使用費和送客費用。
客製化的運營支援服務模型
Agora提供靈活的運營支援服務,客戶可以根據各酒店的需求選擇並利用必要的服務,從而實現高效的運營管理。
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代理銷售
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公關推廣
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人力資源管理
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財務與經營會計支援
案例分享
我們通過創新服務和獨特設計獲得市場高度評價,同時對所在地區經濟發展作出了積極貢獻。
在嚴格的成本控制和高效資源分配下,我們不僅提升了客人的滿意度,還維持了高質量的服務標准。
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